Экспертиза вместо конфликта

Форум «ГОСЗАКАЗ»

XXI Всероссийский Форум-выставка «ГОСЗАКАЗ» традиционно выступает одной из центральных площадок для обсуждения развития контрактной системы, строительной отрасли, инфраструктурных проектов и механизмов взаимодействия государства и бизнеса.

В мероприятии принимают участие представители федеральных органов власти, крупнейших заказчиков, подрядных организаций, экспертных институтов, профессиональных объединений и участников рынка государственных закупок со всей страны.

Одной из ключевых тем форума в 2026 году стали вопросы устойчивости строительных проектов, эффективности контрактной системы и поиска механизмов снижения конфликтности в сфере закупок.

О чем был доклад

В рамках отраслевой дискуссии «СтройЗАКАЗ» генеральный директор ГК ИРВИКОН Ирина Вишневская выступила с докладом «Ключевая роль эксперта в медиации».

Основной тезис выступления заключался в том, что современный строительный конфликт практически никогда не является исключительно юридическим спором. В основе большинства конфликтов лежат вопросы фактических обстоятельств:

• объемов выполненных работ;
• причин дефектов;
• стоимости и структуры контракта;
• проектных решений;
• качества исполнения обязательств;
• технической возможности завершения проекта.

По мнению Ирины Вишневской, именно эксперт сегодня становится центральной фигурой в разрешении сложных строительных и закупочных конфликтов, поскольку способен восстановить объективную картину происходящего и перевести спор из эмоциональной плоскости в профессиональную.

«Во многих строительных спорах стороны конфликтуют не столько о праве, сколько о фактах. И именно эксперт способен вернуть спор в плоскость объективного анализа, где возможно профессиональное урегулирование, а не эскалация конфликта», — отметила Ирина Александровна.

Почему судебный путь часто разрушает проект

В ходе выступления отдельно поднимался вопрос ограниченной эффективности традиционного судебного механизма применительно к строительным и инфраструктурным конфликтам.

Как было отмечено в докладе, длительные судебные процессы нередко сопровождаются:

• многолетними экспертизами;
• остановкой объектов;
• блокировкой финансирования;
• ростом убытков;
• включением подрядчиков в РНП;
• эскалацией спора до административных и уголовно-правовых последствий.

При этом главной потерей становится не сам юридический спор, а разрушение управляемости проектом и невозможность его завершения.

Эксперт как основа медиации

В докладе был представлен подход, при котором эксперт становится не вспомогательной фигурой процесса, а основой экспертно-медиативной модели урегулирования конфликтов.

Эксперт в таких процедурах:

• устанавливает фактические обстоятельства;
• оценивает техническое состояние объекта;
• анализирует причины дефектов и объемы работ;
• исследует экономическую модель исполнения контракта;
• формирует объективную основу для переговоров сторон.

Отдельное внимание в выступлении было уделено вопросам НМЦК, строительного ценообразования и проблемам методологически некорректных проверок государственных контрактов, когда анализируются отдельные элементы поставки без учета всей структуры обязательств по контракту.

«Ошибка методологии экспертного анализа способна сама стать источником конфликта. Нельзя исследовать строительный контракт как набор отдельных элементов — необходимо анализировать всю экономическую и техническую структуру проекта», — подчеркнула Ирина Вишневская.

Подход ИРВИКОН

ГК ИРВИКОН продолжает развивать направление экспертно-медиативного сопровождения проектов, где задача эксперта заключается не в сопровождении разрушения проекта в суде, а в помощи сторонам сохранить управляемость, снизить конфликтность и найти профессиональные решения до наступления критических последствий.

Подход компании основан на сочетании строительной, финансово-экономической, оценочной и судебной экспертизы с глубоким пониманием логики закупочных и инфраструктурных проектов.